أهمية التخطيط :

1- ان هناك عدة طرق لتحقيق هدف معين والتخطيط يعني الطريقة المناسبة لتحقيق هذا الهدف .

2- نظراً لكون التخطيط يتناول المستقبل من موقع الحاضر فانه يصبح ضرورة للمدير الذي لا تتوقف عملياته عند الحاضر .

3- النظرة إلى المستقبل وتوقعاته تعطي الإدارة الفرص الكافية لوضع الحلول .

4- التخطيط للمستقبل يفيد في تقدير جميع النفقات الإقتصادية لأي إدارة .

5- التخطيط يجعل كل إدارة أو منظمة موقع أفضل وأكثر مرونة في تعديل أهدافها وسياساتها عند كل جديد وطارئ .

6- عامل الندرة في الموارد يجعل التخطيط من أهم السبل للحفاظ والإقتصاد على تلك الموارد .

مقارنة بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التكتيكي :

 وجه المقارنة

 الإستراتيجي

 التكتيكي

1- نقاط التركيز في كل منها . 2- درجة التفصيل . 3- مستوى التحقيق . 4- مدة التخطيط . 5- نوعية البيانات والمعلومات المطلوبة . 6- المنافسة . 7- النظرة الشخصية للإدارة . 8- درجة الإنتظام .	المهام والأهداف والأنظمة الرئيسية  أقل نسبياً أعلى المستويات الإدارية طويلة - عامة - كثيرة - خارجية . البيئة المحيطة بالمنظمة . - أقل دقة يأخذ خطط المنافسين في الحسبان تلعب دور كبير في هذا النوع غير منتظم يعتمد على الإبتكارات	المهام والأهداف والأنظمة الفرعية  أكبرنسبياً مستويات إدارية أقل أقل - تفصيلية - أقل نسبياً - داخلية . البيئة الداخلية بالمنظمة . - أكثر دقة لا يأخذ خطط المنافسين في الحسبان دور أقل نسبياً منتظم وفي تواريخ محدده